Curs Manager proiect cod COR 242101, autorizat ANC

Ocupația manager proiect are în vedere toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza și implementa proiecte la nivel operațional. Managementul de proiect nu poate fi complet separat de funcțiile de management organizațional, sau de sarcinile tehnice specifice proiectării și dezvoltării.

Competențele managerului proiect se corelează cu funcțiile ce ilustrează întregul proces de management de proiect, dintre acestea amintim: autorizarea și delegarea; stabilirea planului proiectului; stabilirea sarcinilor de realizat; elaborarea structurii proiectului, pe activități; stabilirea rolurilor și responsabilităților; elaborarea unui plan de lucru pentru fiecare sarcină de realizat, identificarea și înregistrarea riscurilor.

Prin acest curs online, dorim să îți dezvoltăm competențe reale de scriere a proiectelor, învățând de la zero, cum să scrii o cerere de finanțare și cum o vei implementa. În cadrul cursului, participanții vor fi împărțiți pe echipe, iar fiecare echipă va dezvolta un proiect și va participa la un concurs de proiecte ipotetic(nu este un concurs real). Cursanții vor analiza și bifa atât partea administrativă cât și partea tehnică din simulatorul de concurs de proiecte. Suntem siguri că experiența practică din acest curs va maximiza șansele de reușită a obținerii unei finanțări în viața reală.

 

Cum va fi posibil acest lucru?

Cursanții  vor fi împărțiți pe echipe și fiecare echipă va creiona un proiect conform unor reguli impuse de un concurs de proiecte ipotetic.  Ei vor respecta ghidul solicitantului și vor depune proiectele conform regulilor din acest ghid.

Cum identifici problema pe care vrei să o rezolvi cu ideea de proiect

 

Punctul culminant al cursului va fi reprezentat de prezența unui evaluator de proiecte, cu experiență de peste 15 de ani în evaluarea de proiecte cu finanțare nerambursabilă. Acesta va oferi recomandări și indicații despre aspectele cele mai importante din ghidul solicitantului și despre punctele cheie din cererea de finanțare pe care o completează participanții.

La sfârșit, fiecare echipă va primi punctaj(conform regulilor din ghid) și feedback(din partea trainerului) pentru proiectele depuse. Fiecare proiect va fi dezvoltat la curs și continuat împreună cu echipa în timpul liber, în afara orelor de curs online.

Cursanții vor primi din partea noastră ghidul cu reguli, șablonul după care vor lucra pentru proiect(cu explicații pentru fiecare cerință) dar și manuale, studii și suport de curs pentru a avea o o imagine de ansamblu al unui proiect.

 

 

Agendă

 

Ne vom vedea timp de 5 zile, 3- 4 ore pe zi(în funcție de ritmul de lucru al grupei). În restul zilelor, puteți trimite întrebări pe mail sau telefonic trainerului iar acesta vă va răspunde în timp util. Pe parcursul celor 5 zile, cursanții vor parcurge elementele teoretice îmbinate cu aplicațiile practice.

Tematică:

Capitolul 1: Introducere în managementul de proiect

  • Definiții și termeni cheie
  • Importanța managementului de proiect în contextul afacerilor moderne
  • Evoluția managementului de proiect

Capitolul 2: Ciclul de viață al proiectului

  • Fazele proiectului: inițiere, planificare, implementare și închidere
  • Activități specifice fiecărei faze
  • Cum să gestionezi tranzițiile între faze

Capitolul 3: Planificarea proiectului

  • Identificarea obiectivelor proiectului
  • Definirea sarcinilor și a resurselor necesare
  • Elaborarea bugetului și a calendarului proiectului
  • Cum să evaluezi și să gestionezi riscurile proiectului

Capitolul 4: Implementarea proiectului

  • Conducerea și gestionarea echipei de proiect
  • Monitorizarea și raportarea progresului proiectului
  • Cum să gestionezi schimbările în cadrul proiectului

Capitolul 5: Închiderea proiectului

  • Evaluarea rezultatelor proiectului
  • Învățarea din experiența proiectului
  • Transferul produsului sau serviciului către beneficiari

Capitolul 6: Abordarea practică a managementului de proiect

  • Studii de caz și exemple practice
  • Cum să aplici cunoștințele în managementul de proiect la propria ta organizație

Capitolul 7: Concluzii

  • Recapitularea principalelor idei
  • Perspectiva asupra viitorului managementului de proiect.
Obiectivele proiectului SMART

Cum se va desfășura cursul online?

Cursul se derulează astfel:

  • 21-22 martie, între 17:00 – 21:00,
  • 28-29 martie, între 17:00 – 21:00,
  • 04 Aprilie, între 17:00 – 21:00 vom avea întâlnire cu invitatul special, evaluator de proiecte;
  • 05 Aprilie, orele 17:00 examen,
  • zilele de curs și examenul se vor desfășura cu ajutorul platformei Zoom, urmând următorii pași:

 

  • Vă inscrieti la curs completând formularul de mai jos sau pe e-mail: office@corefusion.ro
  • După confirmarea înscrierii, veți primi pe mail link de acces în aplicația Zoom înainte de începerea cursului.
  • Intrați în link-ul respectiv și vă înscrieți cu numele și adresa de e-mail. Este de preferat să vă descărcați aplicația pe calculator / laptop.
  • În ziua și la data începerii intrați în direct în link-ul respectiv.

Condiții minime pentru desfășurarea cursului online

  • Pentru participare veti avea nevoie de  un laptop/calculator care să aibă acces la internet, o cameră video și un microfon funcționale.
  • Puteti accesa platforma ZOOM si de pe telefon cu condiția să descărcați și să instalați aplicația (pentru IOS din Apple Store: https://apps.apple.com/us/app/zoom-cloud-meetings/id546505307 sau pentru Android din Play Store: https://play.google.com/store/apps/details?id=us.zoom.videomeetings&hl=en
  • Dacă intrați pe ZOOM înainte de ora de începere, recomandăm să testați functionalitățile audio-video.
  • Dacă ați accesat platforma de pe telefon și nu aveți acces audio de pe telefon, selectati Call via Device Audio, de la Join Audio,în partea stânga-jos a ecranului.

Documente necesare:   

  • Copie certificat de naștere
  • Copie carte de identitate
  • Copie diplomă de licență/master.
  • Copie certificat de căsătorie

Beneficii

  • Vei primi diplomă autorizată ANC, aceasta certificându-ți competențele dobândite în managementul proiectelor conform standardului ocupațional impus de legislația în vigoare;
  • Competențele dobândite îți vor fi recunoscute atât la nivel național cât și la nivel european;
  • Vei beneficia de experiența practică a trainerului nostru, aceasta bazându-se pe fapte reale și probleme cu care s-a confruntat de-a lungul implementării unor proiecte, probleme pe care l-a ajutat să fie mai bun în domeniul lui și din care a învățat tocmai pentru a fi capabil să ofere mai departe cele mai bune soluții și idei pentru a finaliza cu succes un proiect, de la scriere până la control și în final, până la finalizarea acestuia. De asemenea, formatorul cursului, are parte de formare continuă în domeniul managementului de proiecte pentru a deține toate informațiile acutalizate;
  •   Vei primi mapa de curs în format electronic, cu materiale și exerciții;
  •   Vei primi manualul managementului proiectelor, cu toate actualizările la zi;
  • Vei primi kit-ul de lucru al managerului de proiect în format electronic unde ai multiple șabloane de lucru și exemple din proiecte reale;
  •  Vei învăța de la traineri cu experiență vastă, care au participat la scrierea și implementarea proiectelor;
  •    Vei fi capabil să realizezi o cerere de finanțare de la zero cu ajutorul șablonului de lucru cu indicații;

Metoda de instruire: 

Cursul este unul practic prin excelență, elementele teoretice fiind folosite doar pentru a crea un cadru structurat al domeniului. Cursul se bazează pe interactivitate, aplicații, exerciții și oferă participanților posibilitatea de a-și dezvolta rapid aptitudinile, abilitățile și competențele prin metodele folosite.

Diploma ANC: 

La finalizarea cursului participanții vor susține un examen, iar absolvenții vor obține certificatul de absolvire autorizat ANC. Cursanții vor susține examenul în fața unei comisii ANC formată din doi membri.

 

Preț vechi: 1000 RON.

Preț nou: 799 RON. Acest preț este final ce cuprinde și taxa de examinare, neexistând alte costuri ascunse.

Dorești să participi DOAR la întâlnirea cu invitatul nostru special – Evaluator de proiecte, cu experiență? Poți opta doar pentru acest eveniment ce va avea loc pe 04 aprilie 2023 și plătești doar 139 RON.

Plata se poate efectua și în 2 rate egale astfel: prima rată înainte de prima zi de curs iar a doua rată înainte de examen.

Înscrie-te până la data de 10 martie 2023, și vei beneficia de o reducere de 10%!

Bonus: Vei primi un voucher cadou cu 10% reducere la viitoarele noastre cursuri.

Ce spun participanții cursurilor noastre?

A fost un training captivant și educativ. Anca ne-a explicat detaliat fiecare element al unei cereri de finanțare iar datorită părții aplicative realizate în acest training, mă simt pregătită să creionez proiecte pentru a obține finanțare. De asemenea, am apreciat lucrul în echipă și deschiderea cu care toți ceilalți membri au parcurs acest curs. Am petrecut împreună timp calitativ și productiv și m-aș înscrie cu drag și la cursuri viitoare!” – Elena B.

“Recomand cu drag cursurile organizate de Core Fusion!” – Ada P.  

“Am participat la un curs de manager proiect susținut de cei de la Core Fusion, o experiență la superlativ din toate punctele de vedere. Oameni cu adevărat pasionați de ceea ce fac! Recomand cu încredere!” – Mădălina J.  

“Cred în lifelong learning (omul, cât trăiește, învață), iar Core Fusion este perfect pentru asta! Semnat, un iubitor de cunoaștere absolvent a 3 cursuri grație Core Fusion.” – Silvian D.  

“Mi-a plăcut pentru că s-a pus accentul pe partea practică și de asemenea pentru că s-a explicat de la zero în ceea ce constă managementul proiectelor. Mi-a făcut ordine în toată paleta de informații pe care o aveam despre scrierea unui proiect”- Alina N.